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領導與教練：由卓越進化至巔峰的33個領導者關鍵法則

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破盤出清

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　　法國戴高樂將軍曾說：「在這世界上只有弱指揮官，沒有弱軍隊。」
　　昔日的領導者用威權帶領屬下達成目標，
　　今日真正頂尖的領導者，
　　絕對要懂得運用「教練力」讓團隊帶領他超越顛峰。

　　過去的領導者以威權或利益導向，帶領團隊達成業績目標。但是在瞬息萬變的現代社會，團隊已經不僅僅是你的資產，更是你自己的一部分，以威權或利益方式帶領團隊早已不適用。如果還未體認到這一點，是絕對無法成為成功領導者的。

　　其實，想提升領導力並不難，只是許多領導者並沒有用對方法。全球各大企業如英特爾、諾基亞、Google及奇異公司沿用已久的「教練學」，已成為企業領導者的新顯學。「教練」的概念來自運動界，一位稱職的教練並非指使選手按照他的命令行事，而是「以人為中心」的概念，朝著共同的目標，並針對個人不同的特質，以詢問、討論的方式，發掘創造出最適合自己，並且最有效達標致勝的「球路」。領導者只有成為團隊的教練，才能紮穩根基，助你創造業績高峰，漂亮贏得每一場球賽！

　　在本書中，作者除了介紹企業教練的重要性，更化繁為簡，從六大領導力──信任、可能性、誠信、責任心、熱情、影響力中，歸納出十八種管理人特質，並且加以運用教練課程的實際狀況，詳細解說領導者該擁有的觀念以及達標步驟，讓讀者獲得最完整的領導訣竅，不但能夠在團隊中有效發揮影響力，更在各個不同領域，都能創造頂尖領導力！

作者簡介

賴昕堉

　　全腦思維亞洲區講師∕企業教練　

專長領域

　　國際教練聯合會認證專業教練。曾任南山人壽教育訓練部資深經理，負責培訓南山內勤講師核心專業能力。目前於英國愛丁堡商業學院進修MBA學位，專長于領導力訓練、個人素質提升、銷售及組織發展訓練。其培訓課程擅長於將西方管理科學與亞洲組織文化融合實踐：既有西方管理的嚴謹科學，又有豐富的組織經驗，注重雙向式交流和學以致用。

經歷
　　．美國國際教練聯合會 專業級教練PCC
　　．中國教練協會 專業教練
　　．國際NLP大學認證 執行師
　　．理查班德勒認證 NLP執行師
　　．ANLP認證 NLP執行師
　　．美國認證全腦思維（Emergenetics） 亞洲區講師
　　．南山人壽 TTT講師
　　．中國文化大學進修推廣部 約聘講師

周育如

　　組織思維營銷系統諮詢師∕企業教練　

專長領域

　　專長於企業團隊建設，訓練風格充滿活力與親和力，致力於從心態出發，通過豐富的教練培訓項目、多方位的教練技術實踐以及企業管理實踐三個方面，支持學員不斷發現自身的優勢和盲點、開發潛能、提升工作效率和積極性、提高管理領導力。

經歷 
　　．美國國際教練聯合會 教練ACC
　　．中國教練協會 專業教練
　　．東莞台商協會南城分會 理監事
　　．中國文化大學進修推廣部 約聘講師